COBI macht jedes Fahrrad zu einem Connected Bike. Es ist das erste ganzheitliche, patentierte System für Fahrräder auf der Basis gängiger Smartphones. Das System integriert sechs Zubehörteile in einem Designobjekt: automatisches Front- und Rücklicht, Fahrradnavigation, Smartphone-Halterung mit Ladefunktion, Klingel, Alarmanlage und Fahrrad-Computer. Die größte Stärke liegt in der Integration von über 100 Funktionen, die das Radfahren vernetzter, intelligenter und sicherer machen.
Aufgabenstellung
Aufgabe war die Entwicklung eines Gesamtsystems für die Elektronik, in dem jede der oben genannten Einzelkomponenten abgebildet werden konnte. Nach Auslegung des Gesamtsystems hinsichtlich seiner Funktionalität musste es für einen geringen Bauraum angepasst werden, um die mechanische Integration ermöglichen zu können. Das Projekt wurde bei mit einer agilen Projektsteuerung gemanagt. Dadurch konnte der extrem hohe Zeit- und Kostendruck in den einzelnen Entwicklungsphasen gut beherrscht und übersichtlich gehandhabt werden.
Technologien
Die gewünschte Konnektivität wird durch eine Vielzahl von Schnittstellen ermöglicht: Eine CAN-Schnittstelle für die Antriebseinheit und das Batteriemanagementsystem, Bluetooth LE zur Anbindung von Smartphones, eine Ladeschnittstelle zum Dynamo, eine ANT+-Schnittstelle für biometrische Sensoren und eine USB-Schnittstelle. Weiter wurden ein Lademanagement im Low Power Design, Flex PCBs, sowie eine Board Support Package Entwicklung umgesetzt. Um Design-to-Cost trotz der hohen Entwicklungsansprüche realisieren zu können, wurde die Fertigung in China eingeführt.
Prozesse
Nach der Projektanfrage wurde zusammen mit der COBI GmbH, der LEBER Projektleitung sowie des LEBER Systems Engineering ein mögliches Vorgehen skizziert. Innerhalb dieser Projektskizze wurden alle internen und externen Schnittstellen beleuchtet. Das agile auf SCRUM basierende Vorgehen für die Aussteuerung des Projektteams wurde der Dynamik des innovativen Produktes gerecht. Das systematische Vorgehen überzeugte die COBI GmbH schnell, das Vorhaben zusammen mit LEBER Ingenieure zu verwirklichen.
Fazit
Das agile Projektmanagement ermöglichte es, den ersten Prototypen innerhalb von nur drei Monatenzu entwickeln und nach weiteren drei Monaten zu industrialisieren. Die Nullserie wurde bereits sechs Monate nach Projektstart geliefert. Mit dem neuen Produkt wurde die COBI GmbH mehrmals ausgezeichnet und gewann im Jahre 2015 neben dem Eurobike-Award auch den Red Dot Award und den Bluetooth Breakthrough Award.
