Unser Projektmanagement sowie die angewendeten Entwicklungsmethoden haben sich über viele Jahre hinweg bewährt und werden kontinuierlich verfeinert. Wir gehen im Kern nach den Grundsätzen des V-Modells vor.

In Fällen, in denen die Projektstruktur es erlaubt oder sinnvoller Weise erfordert, wenden wir agile Methoden, wie beispielsweise SCRUM oder daraus abgeleitete Modelle an. Gerne nach eigenen, oder aber auch nach Vorgaben unserer Kunden.

Wir verfügen über bewährte, dokumentierte und teilweise zertifizierte Prozesse zur Durchführung von Projekten nach normativen Vorgaben für Safety, Security, Medizinprodukteentwicklung sowie nach Automotive-SPICE. 

In Absprache mit dem Kunden fokussieren wir uns auf die wesentlichen Ziele entsprechend den Anforderungen und Rahmenbedingungen des jeweiligen Projektes. Folgende Aspekte werden dabei zu Beginn des Projektes zum Beispiel geklärt

• Projektziele sowie erwartete Entwicklungsergebnisse und Inhalte
• Einzuhaltende Normen und Standards
• Lieferumfang der Spezifikationen und Dokumentation
• Anzahl der Designzyklen sowie der zu liefernden Prototypen
• Umfang und Tiefe der durchzuführenden Verifikation und Validerung
• Umfang und Inhalt der Überführung in die Fertigung sowie der Fertigungsdokumentation

Unser Systems Engineering vereint ausgereifte Prozesse mit leistungsfähigem Tooling und einer an den konkreten Zielen des Projektes ausgerichteten Vorgehensweise. Wir integrieren uns aber gerne auch in die Prozess- und Tooling-Welten unserer Kunden. Sehr oft profitieren unsere Kunden von unseren Methoden und Prozessen dadurch, dass wir im Projektverlauf Best-Practices unserer Prozess- und Toolumgebung in die Umgebung unserer Kunden übertragen. So entsteht ein Synergieeffekt der über die reine Projektdurchführung hinaus zu einer echten Entwicklungspartnerschaft führen kann. Auch hier haben wir sehr viele Sucess Stories die wir Ihnen gerne bei Gelegenheit erläutern.